Fractional Management​

In ambito Financial, eroghiamo il servizio di Fractional Management, rivolto principalmente alle Piccole e Medie Imprese. Ovvero a quelle aziende che al loro interno non possiedono competenze di alto livello.

Il Fractional Manager ha il compito di dedicare parte del suo tempo alle imprese per un certo numero di obiettivi di crescita e di miglioramento delle capacità interne. Con un approccio orientato al fare, una grande motivazione e la capacità di accogliere ogni sfida, può apportare numerosi benefici alle aziende.

Tra questi un’importante opportunità di accrescere le capacità dei dipendenti grazie al team working.

 

Le aree di competenza di un Fractional Manager

Grazie al suo intervento, il Fractional Manager può mettere in atto rapidamente i cambiamenti necessari all’evoluzione dei vari modelli di business. Può garantire la ripartenza nei momenti di stallo e di crisi aziendale ed ha le capacità e l’esperienza per poter cogliere nuove opportunità.

Può essere una valida guida per la trasizione digitale delle aziende e per i passaggi generazionali.

Utile nella gestione e nello sviluppo commerciale anche nelle fasi di lancio di un nuovo business.

Andando a colmare un vuoto manageriale, il Fractional Executive può inoltre ricoprire quelle posizioni organizzative tipiche di grandi e complesse realtà che altrimenti richiederebbero investimenti fissi.

 

Obiettivo: aumento delle performance aziendali

Con il nostro servizio di Fractional Management portiamo valore alle aziende attraverso varie attività.

 

  • Definizione dell’as is per conoscere il punto di partenza attraverso l’ascolto attivo.

 

  • Progettazione delle attività per raggiungere obiettivi condivisi nel minor tempo possibile.

 

  • Definizione del punto di arrivo per dare concretezza al progetto.

 

  • Realizzazione della migliore strategia possibile.

 

I punti fermi del nostro servizio di Fractional Management: sostenibilità, agilità, visione sistemica, ottimismo e integrità.

 

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